Каких сотрудников работодатели продвигают по службе: исследование

01 Сен, 2024 г. Рубрика: Рынок труда

Российская Школа Управления (РШУ) и сервис учета финансов ПланФакт провели совместное исследование рынка труда с целью определить, как работодатели способствуют карьерному росту сотрудников, и что влияет на их решения о повышении по службе.

Регулярность анализа рынка труда

41% работодателей анализируют рынок труда ежегодно для оценки конкурентоспособности зарплат и карьерных возможностей.

5% компаний проводят такие исследования раз в несколько лет.

42% руководителей обращаются к анализу рынка труда только в кризисные моменты или при значительных изменениях в отрасли.

12% организаций, как ни странно, вообще не интересуются ситуацией на рынке труда.

Решения о служебном повышении сотрудников

68% руководителей продвигают работников за хорошие результаты работы.

41% начальников повышают сотрудников при наличии вакантных позиций.

18% менеджмента компаний рассматривают повышение в рамках ежегодных оценок персонала.

Ещё 18% руководителей повышают персонал по инициативе самих сотрудников.

Критерии для продвижения работников по службе

Основные критерии для 82% работодателей: профессиональные достижения и результаты работы.

Другими важными критериями являются: уровень мотивации и инициативность (73%), готовность к новым задачам и ответственности (69%), личные качества и навыки (68%).

Опыт работы и стаж в компании учитываются в 41% случаев.

Отзывы коллег и руководства принимаются во внимание в 34% случаев.

Регулярное обучение берется в расчет в 32% случаев.

Значение soft skills при повышении

59% работодателей считают мягкие навыки ключевыми для карьерного роста.

39% работодателей считают soft skills важными, но не решающими.

И только для 2% работодателей софт-скилз не имеют никакого значения при принятии решения о продвижении по карьерной лестнице.

Заполнение вакансий своими работниками

28% компаний всегда рассматривают кандидатуры своих сотрудников при появлении новой должности.

64% компаний рассматривают свой персонал для замещения вакантных должностей в зависимости от специфики позиции.

8% компаний предпочитают искать кандидатов на внешнем рынке.

Карьерный рост как бизнес-стратегия

Это исследование рынка труда, показывает, что работодатели всё чаще используют комплексный подход к карьерному росту, учитывая как бизнес-цели своей организации, так и интересы персонала.

Ротация кадров, включая горизонтальные переходы, становится ключевым инструментом для поддержания баланса между интересами работодателя и работника.

Возможность развиваться в интересных направлениях удерживает сотрудников в компании и повышает их мотивацию.

В данном опросе приняли участие 1045 представителей компаний-работодателей из разных отраслей и регионов России.